發布時間:2025-04-16
在捷能集團順利通過質量管理體系認證監督審核后,捷能高新公司抓住這一契機,全力推動管理升級,秉持 “思想認識到位,措施落實到位,跟蹤驗證到位” 的理念,強化質量管控,努力打造優良品質。
為加快高新公司品質提升,近日,捷能集團總經理張志民帶領技術、生產、質管等相關部門負責人來到捷能高新公司召開生產質量現場專題會議。一行人深入高新公司車間一線調研,聚焦難點,針對產品制造過程中結構設計、工藝流程、質量管控等關鍵環節存在的“堵點”“痛點”,現場把脈開方,研究切實可行的解決方案。
現場會議以“問題導向、精準施策”為目標,圍繞高新公司近期在生產中遇到的結構設計優化、工序銜接、質量穩定性保障等核心問題展開研討,提出了一系列有針對性和可操作性改進提升措施。
張志民總經理對后續工作提出要求:一是樹牢“質量生命線”意識。全員以客戶需求為中心,將質量標準貫穿設計、生產、交付全鏈條。二是推動技術創新破局。加快技術、工藝提升,通過技術、工藝革新從源頭提質降本提效。三是壓實責任閉環管理。通過“問題分析與根源追溯、糾正與預防措施、效果驗證與標準化、持續改進”的閉環管理,確保整改措施落地見效,形成質量管理的長效機制。
此次生產質量現場會以 “務實、高效、攻堅” 為基調,深入研討、快速決策,及時為高新公司解決了迫在眉睫的生產難題。下一步,集團公司將建立“領導包聯+專項督導”機制,定期開展子公司生產質量巡查,持續推動技術攻關與流程優化,以更高標準、更實舉措打造行業品質標桿,為企業高質量發展筑牢根基。
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